要留住员工,就要从这三个方面入手。完善小公司的规章制度是好事,但主要是针对那些中型大型和超大型公司。三小公司要多了解员工的想法,鼓励他们少谈理想。员工的理想是不用上班就能拿到更多的钱。第二,小公司要奖惩分明,及时兑现小公司,甚至更多,钱。因为公司太小,员工普遍对公司没有安全感,所以给多少,什么时候给工资和奖励就显得尤为重要。公司如何才能留住老员工?老员工是个伪概念,或者说定位不该明确清晰的一个人群。你的留住是因为长期追随的感情需要还是企业发展的现实要求?如果是感情需要,那么就需要把人员的忠诚度贡献度潜力等...
更新时间:2022-05-13标签: 公司怎么样留住员工留住员工公司 全文阅读